セミナー / 事業承継

[事業承継] 「企業の強みを『見える化』する～中小企業に眠る財産【競争優位・変化対応力の源泉】～」（2011/01/17開催）

2011/02/22 中小企業応援センター事業

[事業承継] 「ホンダ流事業承継 ～人づくりこそが企業成長のカギ～」（2010/09/30開催）

学閥は小学校閥、学歴は一切関係無し、取締役の子弟は入社お断り、役員室は大部屋、役員会議は社長と副社長は出ない、セン抜き会議もしばしば、食事もトイレも早い者勝ち、ホンダの常識は世間の非常識。「世界が認める企業」ホンダ流の、事業承継の核ともいえる、後継者選びと人材育成について講演します。

2011/02/04 中小企業応援センター事業

[事業承継] 「最強の現場の創り方 ～人を育む企業に不況は無い～」（2010/08/24開催）

経営者にとって大切なことは、会社を永続的に繁栄させることです。その為に欠かせないのは人材育成です。　しかしながら、「日々の社長業で忙しい」「人材育成の前に営業活動で忙しい」「人材育成の手法を勉強したことがない」という経営者は多いのではないでしょうか。　会社の様々な問題を改善するためには、まず「人」を変えることから始めなければなりません。これは大企業でも中小企業でも同じです。　本セミナーでは「最強の現場の作り方」と題し、ブックオフにおける人材育成について講演いたします。　経営者の方は後継者の育成のために、事業を受け継いでまもない若手経営者や後継者の方は、まだ慣れない人材育成のポイントやノウハウを学ぶために、ぜひ奮ってご参加ください。

2011/01/05

[事業承継] 「サラリーマンから公募社長へ！山形鉄道の黒字化奮闘記～目指すぞ、経営黒字化　公募社長のチャレンジ～」（2010/10/6開催）

昭和６３年にJRから経営を引き継いで以来「フラワー長井線」営業は赤字続き・・・。
平成２１年にフラワー長井線を運営する山形鉄道の社長に公募で選ばれた野村浩志社長。幼少期から鉄道に魅せられての転身、４１歳の若社長が想像を超えるアイデアで経営の組み立てに挑んでいます。
ローカル線に脚光を集める斬新なアイデアの数々。野村社長のアイデアの源は？ローカル鉄道にかける情熱は？異例のケースで事業を承継した講師の活動と、旅行代理店時代に培った、マイナスをプラスに変えるノウハウを講義します。

2010/12/17 中小企業応援センター事業

[事業承継] まず経営者が変われ!　どん底の事業承継から企業再建への軌跡（2010/09/27開催）

父親が創業した滋賀ダイハツ販売株式会社を業績不振（６億円の赤字）にあえいでいた時期に「事業承継」し、自らが先頭に立ち、心血を注ぐと共に「二位から下は全て敗けだ！」、「赤字は一カ月も許さない！」を叫び続け、自社を業界のトップクラスに再建するまでの体験談の講演です。

2010/12/02 中小企業応援センター事業

[事業承継] 後継者は、後姿を見て育つ（2010/8/9開催）

福岡商工会議所では、事業承継を考える経営者や後継者の為に、今年度も事業承継セミナーを開催します。その第一回目として、事業承継を実際に行なった経営者が、後継者問題等について講演します。
創業から、カレー専門店への業種転換を経て、一大全国チェーンへと事業を発展させた経営者が、どんな方法で、どんなタイミングで事業承継を行なったのか。また後継者の育成をどのような心構えで成し遂げたのか。後継者や元後継者、将来的に後継を予定される方等のご参加をお待ちしております。　

2010/11/08 中小企業応援センター事業

[事業承継] 「これからの後継者に求められる型破り経営論 企業の“未来”を考える経営」（2009/11/25開催）

ハイテク企業ならぬローテクで自らの企業価値を高めている「未来工業」は、残業ゼロ、年間休日140日という中、一人ひとりの社員が自ら考え行動し、生産性を向上させたり、「他社とまったく同じものは作らない」の方針のもと、採算を度外視して多くの製品バリエーションを確保することにより顧客満足を勝ち取ってきました。
ＮＨＫの放映や「楽して、儲ける！」の著者でも話題を呼んだ講師が、創業からの軌跡とともに、事業の受け渡しを成功させ、今なお成長を続ける企業経営のノウハウを講義します。

2010/05/21 地域力連携拠点事業

[事業承継] 持続的成長企業を実現する経営者になるために ～あなたはどうすれば成功する社長になれるか～(2010/01/25開催)

事業を受け継いだ後、長期に渡って事業を成長させるには、社員全員が共有できる道しるべ、経営理念が必要です。　ジョンソン・エンド・ジョンソン社の、Our Credo（我が信条）、は、1943年に発表されたA4用紙たった１枚の同社の経営理念。半世紀以上たった今でも会社の事業運営の中核として定められています。　本セミナーでは、同社の企業理念・倫理規定、Our Credo、と、企業が果たすCSR（企業の社会的責任）をベースに、持続的に会社を成長させる為の後継者のあり方について、講師が体験を基に講演します。　事業の長期継続のためのヒントを学んで頂き、事業の承継と、その後の経営にお役立てください。

2010/04/30 地域力連携拠点事業

[事業承継] 「後継者のための会社と社員の夢を実現させる人事戦略」（2009/12/18開催）

社員が目を輝かせて仕事に打ち込む姿を見たことがありますか？

企業の業績向上力は、どんなに厳しい環境下においても、社員のやる気で決まります。また、事業の成功とは、規模の大小を問わず、会社のビジョンを語るトップの情熱と自分の夢を会社に託して仕事に打ち込む社員の意欲がものを言います。組織の活性化とミドルの活躍、次世代人材育成と技術の伝承が叫ばれる今日、社員が本気で業績向上に取り組む人事戦略が益々重要になって来ています。

本セミナーでは、会社の業績目標達成と人材の成長を加速する人事戦略のポイントについて、豊富な事例とコンサルティングノウハウを交えながら、ベテラン講師がわかりやすく解説します。

2010/04/23 地域力連携拠点事業

[事業承継] 「勝てる組織をつくる最強リーダー会社を発展させる 経営者になるために」（2009/12/9開催）

後継者として会社を受け継ぐことは、新規創業とは違った難しさがあります。 2代目として、お客様、取引先、そして従業員に本当に“経営者（トップ）”として認められるためには多くの課題がありますが、時間は止まってくれません。

2010/04/02 地域力連携拠点事業